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Die „ALPINE AWARENESS CAMPS“ (AAC) starten erfolgreich in ihr drittes Jahr. Zum Auftakt präsentiert der Verein zur Information über alpine Gefahren – bekannt durch SAAC – die neue AAC-Plattform, die umfassende Inhalte zu nachhaltigem Outdoorsport, Naturschutz und alpiner Sicherheit bündelt.

Seit September 2023 arbeiten sechs Partner aus Tirol und Bayern grenzüberschreitend zusammen, um Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Bergsport zu vereinen. Das Projekt wird im Rahmen von INTERREG VI-A Bayern–Österreich 2021–2027 mit 75 % EFRE-Förderung sowie 15 % Unterstützung durch das Land Tirol umgesetzt.

Auf der neuen Plattform finden sich praxisnahe Tipps zu umweltfreundlicher Anreise, Re-Use und DIY-Reparatur, ein CO₂-Rechner sowie Informationen zu regionalen Initiativen. Im Bereich Academy stehen zentrale Lerninhalte der beliebten SAAC-Camps erstmals als digitale E-Learning-Angebote zur Verfügung – zur Vorbereitung, zum Auffrischen von schon Gelerntem und für alle, die kein Camp besuchen können.

„Vor 28 Jahren begannen wir mit kostenlosen Lawinencamps. Heute verbinden wir Sicherheit, Wissen und Naturschutz zu einem zukunftsweisenden Konzept“, sagt Thilo Bohatsch, Obmann des Vereins.

Die Projektpartner – Universität Innsbruck, TVB Kaunertal, TVB Kitzbüheler Alpen Brixental, Allgäu GmbH und Nebelhornbahn AG – setzen damit ein starkes Zeichen für die Zukunft des alpinen Outdoorsports.

Eine ausführliche Pressemitteilung finden Sie hier.

Im Rahmen des AAC Projektes war es wieder an der Zeit ein Zwischenfazit zu ziehen. Austragungsort war die Universität Innsbruck, wo sich die Projektpartner und ausgewählte ExpertenInnen getroffen haben, um die Nachhaltigkeitskompetenz im Projekt zu evaluieren. Sind die gesetzten Maßnahmen richtig und wichtig?

Ein wesentlicher Aspekt war dabei die Studie, die wir im Rahmen des Projektes erstellt haben (siehe Beitrag hier) und die die Grundlage für die weiteren Projektschritte gewesen ist. Die umgesetzten Pilotcamps von AAC und die Train-the-Trainer Ausbildungen zum Thema Nachhaltigkeit waren ein großer Projekterfolg und konnten die Ergebnisse und Erkenntnisse aus der Studie untermauern und die weitere Vorgehensweise laut Projektantrag positiv evaluieren. Das Projekt selbst ist noch bis Mitte 2026 in der Umsetzung und der Projektfahrplan ist im Plan. Somit werden in den nächsten Wochen und Monaten weiter an den Inhalten und Methoden gearbeitet, neue Kommunikationselemente wie eine Website entwickelt, um das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Das neue Handbuch für Tourismusforschung umfasst auf über 900 Seiten einen ausgezeichneten Überblick über neue Themen im Tourismus. Angebotseitig werden Unternehmen und Destinationen analysiert, auf der Kundenseite wird gezeigt wie Reisende ticken und wie ihre Charakteristika sind. Das Buch fasst ausserdem die großen Herausforderungen für den Tourismus zusammen: Hier geht sum die Klimakrise, Krisenmanagement, Digitalisierung oder Nachhaltigkeit, aber auch um Themen wie Mobilität und Overtourism. Es freut uns Teil dieses Projekts zu sein. Aus der Tourismusforschung der Universität Innsbruck trägt Birgit Pikkemaat zum Thema „Innovationen“ bei, Mike Peters zum Thema „Entrepreneurship in der Hotellerie“ und Anita Zehrer beschäftigt sich mit „Familienunternehmen in der Hotellerie“. Mehr Informationen finden sich auch hier: https://www.nomos-shop.de/de/p/tourismusforschung-gr-978-3-8487-8845-3

ALPINE AWARENESS CAMPS ist ein grenzüberschreitendes Interreg-Projekt, welches mit den Awareness Camps ein neues Angebot im Bereich des nachhaltigen, digital-unterstützten Tourismus im Zeitraum 01.09. 2023 – 31.08. 2026 entwickelt, testet und über eine digitale Plattform einer breiten Zielgruppe zur Verfügung stellt.
Das Projekt antwortet damit auf die Herausforderungen eines stetig wachsenden Trends zum Outdoorsport. Schifahren, Biken, Klettern und andere Trendsportarten im freien Gelände bedeuten nicht nur ein erhöhtes individuelles Sicherheitsrisiko, sondern führen auch zu einer steigenden Belastung von Natur und Umwelt, sowie zu Nutzungskonflikten mit unterschiedlichen Interessensgruppen.
Ziel des Projekts ist es daher, Bewusstsein für die Sensibilität der alpinen Ökosysteme und gezielte Qualifizierungsmöglichkeiten für einen nachhaltigen und verantwortungsvollen Outdoorsport zu schaffen. Gleichzeitig werden auch Lösungen für die länderübergreifende digitale Vernetzung von touristischen Dienstleistungen entwickelt. Sowohl die Camps als auch die Plattform werden von österreichischen und bayrischen Partnern gemeinsam entwickelt, getestet und wichtigen touristischen Akteuren in der Programmregion, wie Tourismusverbänden, für ihre eigenen Qualifizierungen zur Verfügung gestellt.

Die Outputs des Projekts im Überblick:

• Studie zum Nachhaltigkeitsverständnis und Bedarf an Qualifizierung im Outdoorsport für Hochschulen, Tourismusverbände, regionale Behörden
• Didaktisches und inhaltliches Konzept für die AAC-Formate (Awareness-Camps, Train-the-Trainer Workshops, Awareness-Events): für TVBs und andere Multiplikatoren
• 6 Pilotcamps zu den Themen SNOW, BIKE, CLIMB: für Teilnehmer:innen, Pilot-Destinationen
• 2 grenzüberschreitende Impulsveranstaltungen für regionale Partner und zwei „Train-the-Trainer Workshops“ zur Qualifizierung von Bergführer:innen und Guides
• Digitale Plattform mit integrierten Nachhaltigkeits-Tools: für die Outdoor-Sport Community, TVBs, Regionalmanagements

Projektträger: Verein zur Information über alpine Gefahren
Projektpartner: Universität Innsbruck, TVB Kaunertal, TVB Kitzbüheler Alpen Brixental, Allgäu GmbH
Förderprogramm: INTERREG VI-A Bayern-Österreich 2021-2027
Projektcode: BA0100043

Quelle Beitragsbild – Stefan Ortner

Das von der EU im Rahmen der COSME Ausschreibung auf drei Jahre (2023-2026) geförderte Projekt zielt darauf ab, ein Netzwerk von Tourismus-KMUs zu etablieren, um das Nachhaltigkeitsmonitoring durch die gemeinsame Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Innovationsprojekten und durch die Förderung der Teilnahme an relevanten nachhaltigen Zertifizierungssystemen, insbesondere dem EU Ecolabel und EMAS, zu verbessern. Im Rahmen von ETSM2030 werden mittels einer offenen Ausschreibung in sechs EU-Ländern mindestens 80 KMUs ausgewählt um ihre Nachhaltigkeitsleistung zu steigern. Nach einer ersten Nachhaltigkeitsevaluierung wird deren Wissensstand über Nachhaltigkeitsmonitoring und -maßnahmen durch die Entwicklung eines (Selbstbewertungs-) Nachhaltigkeitsmonitoring-Tools erweitert. In gegenseitigen grenzüberschreitenden Lernprozessen erhalten die KMUs spezifische Schulungen und Coachings zum Thema Nachhaltigkeit. Aufgrund von Lerneffekten und der Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsleistung werden die KMUs ermutigt, sich für etablierte Nachhaltigkeitszertifizierungssysteme (EU-Standards) zu bewerben und Teil des „SESTINE“-Netzwerks (Sustainability European SMTE Innovation Network of Excellence) zu sein, einer Online-Kollaborationsplattform, die bewährte Praktiken für Nachhaltigkeitsmonitoring und Innovationsprojekte vorstellt, sie der Öffentlichkeit mitteilt und für weitere europäische SMTEs zum Wissens- und Erfahrungsaustausch langfristig offen bleibt. Das Team KMU und Tourismus hat den Lead in diesem Projekt.

Beitragsbild – lizenzfrei von Pixaby

Von 22.-24. Juni 2022 fand die internationale Tourismuskonferenz THE INC 2022 (Tourism, Hospitality & Events INternational Conference) in Limassol, Zypern statt. Die Konferenz stand unter dem Thema „Tourismus, Hospitality and Events: Innovation and Resilience While Uncertainty“. Birgit Pikkemaat präsentierte vor Ort Forschungsergebnisse über das Innovationsverhalten von Familienunternehmen in der Hotellerie: „Lockdown time well spent? COVID-19 as an opportunity for innovation in hospitality family businesses“. Der Beitrag wurde für den Best Paper Award nominiert und zeigt, dass die familiengeführte Hotellerie sich während des ersten Lockdowns im Frühjahr 2020 auf ein verändertes Reiseverhalten der Gäste, veränderte Reisemittel und die Wahl neuer Destinationen eingestellt hat. Intensiviert wurde insbesondere die Kommunikation mit Gästen aber auch mit Mitarbeitern, um sofort nach Beendigung des Lockdowns wieder startbereit zu sein. Flexibilität war in dieser Zeit das Zauberwort, da eine große Unsicherheit herrschte und die Betriebe fast täglich vor neuen Herausforderungen standen. So wurden Geschäftsmodelle entwickelt und adaptiert, bspw. die Preise angepasst. Zusammenfassend zeigen die Daten, dass zwar auf der einen Seite viele Innovationen während des ersten Lockdowns entwickelt wurden, auf der anderen Seite aber auch viele durch den finanziellen Einbruch gestoppt wurden, da zu diesem Zeitpunkt noch keine Unterstützungsfinanzierungen absehbar waren. Derzeit wird mit Kollegen an einer Publikation des Beitrags gearbeitet.

Beitragsbild – Gruppenphoto auf der THE INC 2022 / Quelle: Universität Innsbruck – Birgit Pikkemaat