Das Projekt untersucht das Sport-, Spiel- und Bewegungsangebot der Original Kinderhotels Europa aus Sicht der Anbieter und der Gäste. Durch qualitative und quantitative Erhebungen werden Stärken, Verbesserungspotenziale und Entwicklungsmöglichkeiten identifiziert. Auf dieser Grundlage entsteht eine fundierte Bewertung der bestehenden Angebote sowie Empfehlungen für deren Weiterentwicklung.
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Ausgangslage und Relevanz
Weltweit erreichen mehr als 80 % der Kinder nicht die Bewegungsempfehlungen der WHO (WHO, 2019; 2020). Vielfältige Bewegungsangebote und die aktive Beteiligung der Eltern fördern die motorische Entwicklung von Kindern (Flynn et al., 2023). Auch die Alltagsstruktur spielt eine zentrale Rolle: In der Schule sind feste Bewegungszeiten etabliert, während in den Ferien Bewegung und Aktivität abnehmen und die Bildschirmzeit steigt (Eglitis et al., 2024; Weaver et al., 2020). Ferienprogramme und Freizeitangebote können diesen Strukturverlust ausgleichen und gesunde Bewegungsgewohnheiten fördern.
Die Original Kinderhotels Europa möchten einen verstärkten Schwerpunkt auf Sport und Bewegungsprogramme in ihren Hotels legen, um Kinder und Jugendliche zu mehr Bewegung zu motivieren und einen aktiven, familienfreundlichen Urlaub zu fördern.
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Projektziel
Ziel des Projekts ist es, ein klares Bild darüber zu gewinnen, wie das Sport-, Spiel- und Bewegungsangebot der Original Kinderhotels Europa gestaltet ist und wie es von den Gästen wahrgenommen wird. Die Verbindung von Einschätzungen der Hotelier:innen und Betreuer:innen mit dem Feedback der Familien bildet eine fundierte Basis für präzise Handlungsempfehlungen. Diese unterstützen die Kinderhotels dabei, ihre Angebote strategisch weiterzuentwickeln und gezielt an den Bedürfnissen von Kindern und Eltern auszurichten.
01. August 2024 bis 30. April 2025
Projektphasen
Phase 1 – Analyse der Angebotsseite (qualitative Erhebung)
- Vor-Ort-Interviews mit Hotelier:innen und Leiter:innen der Kinderbetreuung
- Entwicklung eines Kriterienkatalogs in Form einer Checkliste
- Systematische Beobachtungen in neun ausgewählten Hotels
- Zeitraum: Oktober 2024
Phase 2 – Analyse der Nachfragerseite (quantitative Erhebung)
- Online-Gästebefragung in Deutsch und Englisch, verteilt über die Kanäle der Original Kinderhotels Europa
- Zeitraum: 15.12.24 – 10.02.25
- Auswertung der quantitativen Daten sowie Zusammenführung der Ergebnisse
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Ergebnisse
Für die Evaluierung wurden 17 Expert:inneninterviews sowie eine Gästebefragung mit 1.474 Familien durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen eine sehr hohe Zufriedenheit mit dem bestehenden Sport-, Spiel- und Bewegungsangebot und unterstreichen die große Bedeutung von Sport und Bewegung für die Zielgruppe. Die Gäste sind bereits im Alltag überdurchschnittlich sportlich aktiv. Rund 70 % der Kinder und Familien nehmen täglich oder mehrmals täglich an sportlichen Aktivitäten teil.
Eltern wünschen sich verstärkt gemeinsame Familienaktivitäten und Eltern-Kind-Angebote. Als zentraler Erfolgsfaktor gelten motivierte Mitarbeiter:innen mit hoher pädagogischer Kompetenz und Begeisterungsfähigkeit. Gleichzeitig werden Personalmangel sowie die große Altersspanne der betreuten Kinder – insbesondere im Bereich der Teenager – als Herausforderungen wahrgenommen.
Zentral ist auch der zunehmende Freizeitkonflikt zwischen digitalen Medien und Bewegung. Während die Mehrheit der Familien im Urlaub bewusst auf bildschirmfreie Zeiten achtet und Verbote digitaler Geräte in der Kinderbetreuung oder während der Mahlzeiten überwiegend befürwortet, wird ein generelles Verbot im gesamten Hotel mehrheitlich abgelehnt.
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Handlungsempfehlungen
- Unterstützung durch zentrale Ressourcen und Netzwerke: Nutzung des internen Netzwerks und Entwicklung gemeinsamer Konzepte
- Qualität und Vielfalt des Sport- und Bewegungsangebots weiter ausbauen: Entwicklung ganzheitlichen Programme für alle Altersgruppen (insbesondere Jugendliche) sowie aktiven Eltern-Kind-Angeboten.
- Best-Practice-Ansatz und Wissenstransfer nutzen: Bestehendes Knowhow nutzen, Erfahrungsaustausch fördern und erfolgreiche Konzepte für alle zugänglich machen.
- Individuelle Entwicklungskonzepte für Hotels mit wenig Angebot im Sportbereich: Individuelle Analyse und Implementierungsplan für die schrittweise Einführung von Sport- und Bewegungsangeboten.
- Reduktion des Freizeitkonflikts: Entwicklung eines ganzheitlichen Konzepts für den Umgang mit digitalen Geräten in der Kinderbetreuung und in den Hotels.
- Weiterbildung und Qualifizierung des Personals in sportlichen und pädagogischen Kompetenzen sowie im Umgang mit spezifischen Herausforderungen.
- Anreize für Hotels zur Umsetzung: Einführung eines Zertifikats oder Qualitätssiegels und regelmäßige Bewertungs- und Feedbackprozesse.
Team
Univ.Prof. Mag. Martin Schnitzer, PhD
Julia Staudegger, MSc
Nicole Gamper, MSc
Masterandin Johanna Hauser, BSc
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Quelle: Kinderhotels Europa GmbH
